◆中央最新精神解读

◆当前中国社会问题与构建社会主义和谐社会

◆科学发展观与宏观经济政策变革

◆社会背景、高层思路与医疗卫生政策走向

◆构建服务型政府背景下的卫生管理新模式

◆从中国公共政策变革看医疗卫生体制改革焦点、难点问题

◆我国公共卫生体系变革

◆建设社会主义新农村与农村卫生事业发展

◆社区医疗服务体系改革

◆治理商业贿赂与构建卫生行业惩治和预防腐败体系

◆系统思考与战略思维

◆世界经济发展趋势及战略思考

◆中国宏观经济热点问题分析

◆科技创新与中国现代化进程

◆政府与事业单位改革趋势

◆医疗保险制度改革与发展趋势

◆发达国家医疗改革的启示

◆资本市场与国内医院融资战略

◆疾病全球化对我国医疗体系的挑战与对策

◆药品监管改革趋势

◆领导与管理辨析

◆变革时代如何当领导

◆政治洞察力与组织变革

◆领导之道：特质行为、权变

◆如何提升领导影响力

◆情境领导分析

◆组织行为学与领导

◆公众沟通与表现力

◆“和”与管理艺术

◆复杂局势的驾驭力

◆危机管理与突发事件处理

◆医院院长专业化趋势

◆从党史学决策

◆从传统文化(儒、道、释、法)观照现代管理

◆从军事看优秀领导者的素质与能力

◆战略型的管理创新

◆医疗机构战略的形成与基本战略的选择

◆医院战略与价值管理

◆医院战略联盟

◆专科化与综合性医院的经营战略

◆我们需要一个怎样的医疗机构品牌策划

◆市场结构与竞争对手分析

◆品牌定位塑造竞争优势

◆医院品牌整合传播

◆媒体沟通与营造医院良好社会氛围

◆从客户管理的角度看医院流程再造

◆衡量并提升患者满意度

◆如何处理好医患关系

◆服务绩效的评估与改进

◆如何打造一个优秀的医院

◆企业营销战略对医院经营管理的启示

◆医院服务礼仪

◆转型中国的人力资源管理制度选择

◆文化致胜之道

◆打造高绩效管理团队

◆如何吸引人才、留住人才

◆用人技巧与潜能激发

◆医院绩效管理如何解决开单提成等诸多难题

◆稳定有效的医院薪酬设计

◆体验式培训：感悟团队建设之道

◆国际关系、国家利益与我国新世纪外交策略

◆高技术战争与国防现代化

◆压力管理与领导心理自我调适

◆把成功遗传给下一代——成功人士子女教育的特殊问题与对策

案例教学师资系根据不同专题，从各期学员中推荐并经中央党校审定产生，京、津两地结合实地考察进行现场案例教学，部分案例课题：

◆关于现代医院制度建设的思考

◆民营资本介入与医院经营管理变革

◆医院品牌连锁与医院集团化运营

◆医院分配制度改革与薪酬体系设计

◆医院文化建设

◆关于现代医院人力资源管理若干问题的思考